Fehmi FenniaDirecteur IA à temps partagéEN
Travailler ensemble

Un mandat clair.
Une prochaine étape utile.

Choisissez l’implication dont votre entreprise a besoin. Nous commençons par le problème, les ressources disponibles et les décisions à prendre.

01 / Éclairer une décision

Diagnostic
& investissement IA

Un diagnostic ciblé sur un domaine d’activité. Identifiez les projets qui méritent votre investissement et les conditions de leur réussite.

3 500 $ / forfait
2 à 3 semaines · périmètre défini
  • Entretiens et cartographie du processus
  • Opportunités priorisées et analyse économique
  • Prérequis de données, d’intégration et d’adoption
  • Plan à 90 jours avec responsables et décisions
Discuter d’un diagnostic

Les livrables vous appartiennent, quelle que soit la suite.

02 / Piloter dans la durée

Direction IA
à temps partagé

Un interlocuteur de direction pour transformer vos priorités en systèmes utilisés, processus fiables et résultats mesurables.

À partir de 7 500 $ / mois
Quatre jours par mois · mandat initial de 90 jours
  • Travail direct avec la direction générale
  • Priorités, choix fournisseurs et suivi de réalisation
  • Coordination avec vos équipes et partenaires
  • Revue mensuelle des coûts, de l’adoption et des résultats
Discuter d’un mandat

Développement, logiciels et maintenance chiffrés séparément.

03 / Mobiliser une expertise ciblée

Banque d’heures
flexible

Un bloc de 20 heures pour faire avancer des décisions ou débloquer un projet, sans mandat mensuel.

Sur mesure
20 heures · priorités convenues ensemble
  • Ateliers de direction et cadrage de projets
  • Revue de fournisseurs et de propositions
  • Conseil à votre équipe et arbitrages techniques
  • Suivi transparent des heures consommées
Définir votre bloc d’heures

Tarif, durée de validité, disponibilité et livrables précisés dans la proposition. Aucun renouvellement automatique.

Taxes en sus. Déplacements, logiciels, développement, maintenance et périmètre supplémentaire chiffrés séparément. Les modalités de facturation sont confirmées dans la proposition.

Des limites explicites

Ce que comprend
un mandat de direction.

Quatre jours par mois correspondent à 32 heures d’implication, incluant réunions, préparation, analyse et travail asynchrone.

Partenariat avec la direction

Un rythme de travail régulier avec le sponsor, des pouvoirs de décision définis et des priorités partagées.

Suivi de la réalisation

Coordination avec les équipes et les partenaires, évaluation des fournisseurs, revue de l’avancement et arbitrage des dépendances.

Discipline opérationnelle

Indicateurs définis avant le déploiement, contrôles humains adaptés, responsabilité de l’adoption et revue mensuelle des résultats.

Des conditions claires

Savoir à quoi
vous vous engagez.

Que couvre le diagnostic à 3 500 $ ?

Un domaine d’activité défini, soit environ trois à cinq jours d’analyse et de réunions répartis sur deux à trois semaines. Les processus, les intervenants et les livrables sont précisés avant le début.

Comment fonctionne la banque de 20 heures ?

Nous définissons les priorités, le tarif global, la durée de validité et les modalités de planification. Réunions, préparation et analyse sont décomptées de façon transparente. Tout dépassement nécessite un accord préalable. Il ne s’agit pas d’une astreinte ni d’un service illimité.

Que se passe-t-il après 90 jours ?

Nous examinons les résultats et le besoin restant. Le mandat peut se poursuivre, être ajusté ou se terminer par un transfert. Les conditions de renouvellement sont convenues à l’avance.

Qui développe et maintient les systèmes ?

Votre équipe, un fournisseur existant ou une équipe de réalisation choisie ensemble. Le périmètre, les frais, les critères de réception et le support font l’objet d’un accord distinct.

Et si l’IA n’est pas la bonne réponse ?

Le diagnostic peut recommander une automatisation simple, un changement de processus, un travail préalable sur les données ou aucun investissement. Éviter un mauvais projet est aussi un résultat utile.

Un premier échange utile

Définissons le bon
format de travail.

Parlons d’un problème concret, de ce qui bloque aujourd’hui et de la prochaine décision à prendre.

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Parlons de vos priorités IA