Direction IA à temps partagé

Faites de l’IA
un atout pour
votre entreprise.

J’aide les dirigeants à transformer des initiatives IA dispersées en priorités claires, systèmes opérationnels et résultats mesurables.

Une vision de direction. Une expérience de terrain. Un responsable identifié.

FEHMI FENNIA
Fehmi Fennia
Plus de 20 ans dans la technologie.Transformation → mise en œuvre
Pour les dirigeants d’entreprises établiesStratégie · Exécution · Adoption · Mesure
L’expérience
du terrain
Techo-BlocBDC ConseilAT InternetSCALIENTTokenflowApexFlows
La question décisive

Des initiatives IA.
Qui en porte
le résultat ?

Les outils se multiplient. Les décisions, les responsabilités et le suivi doivent avancer au même rythme.

01 / PRIORITÉS

Trop d’idées.
Pas de dossier solide.

Choisir quelques opportunités, désigner un responsable et définir le budget ainsi que le résultat attendu.

02 / EXÉCUTION

Un bon pilote.
Un déploiement difficile.

Traiter les données, les intégrations et les exceptions qui séparent une démonstration d’un système fiable.

03 / RÉSULTATS

De l’usage.
Mais quelle valeur ?

Mesurer les effets sur les délais, la qualité, la capacité, les coûts et l’expérience client.

Commencer par l’activité

Repérer le travail
qui mérite de changer.

Un bon point de départ réunit un problème réel, un volume suffisant et un responsable capable de faire évoluer le processus.

01

Accélérer la réponse
au client.

Qualification des demandes, préparation des devis, assistance et coordination des équipes.

02

Redonner de la capacité
à vos équipes.

Saisie répétitive, traitement documentaire, recherche d’informations et préparation des rapports.

03

Mieux décider
où investir.

Évaluer les projets, les fournisseurs et les abonnements. Financer ce qui le mérite et arrêter ce qui ne tient pas.

Une démarche structurée

De la décision
à l’usage quotidien.

Chaque étape apporte des éléments concrets pour décider de la suivante.

01 / DIAGNOSTIQUER

Comprendre le vrai problème.

Observer le travail, identifier le responsable et mesurer la situation actuelle.

Des faits avant le budget
02 / DÉCIDER

Choisir les bons investissements.

Comparer les options, chiffrer le coût complet et décider ce qui mérite d’avancer.

Des priorités explicites
03 / DÉPLOYER

Mettre le système au travail.

Coordonner intégration, essais, formation et prise en main avec vos équipes.

Un premier périmètre maîtrisé
04 / MESURER

Décider de la suite.

Vérifier la qualité, l’usage, les coûts et les effets sur l’activité avant d’étendre.

Des résultats comparés au départ
L’expérience derrière le conseil

J’ai piloté le changement.
Je construis aussi.

Transformation industrielle, accompagnement de centaines d’entreprises et pratique actuelle de l’IA.

Transformation / Techo-Bloc

Des systèmes.
Des équipes. Une usine.

Directeur de la transformation numérique chez Techo-Bloc, avec le pilotage de la transformation IA au cours des deux dernières années de mon mandat dans ce grand groupe industriel.

Voir mon parcours ↗
Conseil et mise en œuvre

De la stratégie
aux opérations.

Plus de 300 entreprises accompagnées à travers le programme de BDC. Aujourd’hui, des processus IA mis en œuvre avec Scalient et ApexFlows.

Découvrir mon expérience ↗
Trois façons de travailler ensemble

Le bon niveau
d’implication.

Un diagnostic, un mandat de direction ou une banque d’heures : le format suit votre besoin.

01 / Éclairer une décision

Diagnostic
& investissement IA

Un diagnostic ciblé sur un domaine d’activité. Identifiez les projets qui méritent votre investissement et les conditions de leur réussite.

3 500 $ / forfait
2 à 3 semaines · périmètre défini
  • Entretiens et cartographie du processus
  • Opportunités priorisées et analyse économique
  • Prérequis de données, d’intégration et d’adoption
  • Plan à 90 jours avec responsables et décisions
Discuter d’un diagnostic

Les livrables vous appartiennent, quelle que soit la suite.

03 / Mobiliser une expertise ciblée

Banque d’heures
flexible

Un bloc de 20 heures pour faire avancer des décisions ou débloquer un projet, sans mandat mensuel.

Sur mesure
20 heures · priorités convenues ensemble
  • Ateliers de direction et cadrage de projets
  • Revue de fournisseurs et de propositions
  • Conseil à votre équipe et arbitrages techniques
  • Suivi transparent des heures consommées
Définir votre bloc d’heures

Tarif, durée de validité, disponibilité et livrables précisés dans la proposition. Aucun renouvellement automatique.

Taxes en sus. Développement, logiciels, déplacements et périmètre supplémentaire font l’objet d’un accord distinct.

Le guide pratique / 01

Le guide
d’investissement
IA.

Que financer. Que reporter.
Comment mesurer les résultats.

Fehmi Fennia
Direction IA à temps partagé
Deux guides gratuits

Décider quoi financer.
Ou lancer un premier pilote.

Choisissez le guide qui correspond à votre prochaine décision : cadrer l’investissement ou structurer un processus pilote sur 30 jours.

Un premier échange utile

Donnons une direction
à vos projets IA.

Parlons d’un problème concret, de ce qui bloque aujourd’hui et de la prochaine décision à prendre.

Discuter de vos priorités IA
Parlons de vos priorités IA